12月3日下午，按照《best365网页版登录2020年下半年中心组学习计划》安排，公司党委组织开展了学院中心组集中主题学习扩大会，副董事长姜朋明教授代表公司党委到会巡学。会议围绕贯彻落实中央十九届五中全会精神和科学谋划学院“十四五”发展规划两个主题进行了学习与讨论。会议由公司党委副书记主持，学院中心组成员、系主任、专业负责人、实验中心主任和部分教师代表参会学习。

潘志宏经理领学了中央十九届五中全会有关文件，并结合学院实际阐述了如何有效贯彻落实全会精神，促进学院高质量发展。在总结学院“十三五”工作的基础上，潘经理强调，学院“十四五”发展规划要瞄准土木工程博士点，加强团队队伍建设，提升实验条件，产出高水平科研成果。要围绕一流专业建设，打造金科，培养一流人才。全院上下要齐心协力，克服资源短缺、人才队伍短缺、经费不足的短板，发挥优势，科学谋划，保障学院高质量发展。

王仁华副经理围绕学习内容，从四个方面谈了自己的想法。一是要抓住“双万计划”发展机遇，解决学院团队，实验条件等短板，引领员工参加学科竞赛，为学院发展打好基础；二是瞄准人工智能新方向，结合海洋建设，智能建造发展自身特色学科；三是紧抓人才培养，结合信息化管理，提升服务“一带一路”基础设施建设能力，结合职工教育接轨国际；四是激发老师的积极性，与兄弟院校多交流，树立标杆，推动学院更好更快发展。

土木工程系系主任徐军平、实验中心主任齐永正、工程管理专业负责人张友志老师分别围绕学习主题，结合本职工作从教师队伍建设、团队建设、实验室如何发展及工程管理评估认证等方面进行了交流研讨，对学院“十四五”规划提出了切合实际的意见和建议。

刘清生书记做学习总结发言。刘书记指出，学院发展要做到三个“搞明白”：一要搞明白十九届五中全会报告的具体目标、重要任务和措施，弄清楚建设教育强国的目标和内涵；二是要搞明白报告中对学院发展具有直接指导作用内容和方向，从而做好谋划；最后搞明白学院“十四五”规划的重点在哪里，通过反思“十三五”，来更好地确定学院发展的目标，从而推动学院更好更快发展。

  姜朋明副董事长对本次学习活动进行了点评，充分肯定了学院本次中心组学习的组织形式和学习效果。同时，姜董事长以实验室建设为例，对制定学院“十四五”规划进行了辅导。姜董事长指出，针对学院实验室现有条件，实验室的建设要从三个递进层面来做好规划。首先要升级现有硬件条件，提升服务、保障本科生和研究生教学的能力；其次要结合行业发展需求，通过校企联合，建设具有较高社会服务能力的实验平台；最终要通过多渠道挖掘、整合资源，建设特色实验平台支撑特色科研方向产出高水平成果，获批省部级以上重点实验室。姜董事长强度，做规划必须先做SWOT分析，找准标杆，把握发展趋势，解放思想，用超前的眼光勇于突破，敢想敢做，才能做好规划。